Unternehmensanalyse.
Wie gut ist Ihr Unternehmen kommunikativ aufgestellt? Welchen Optimierungsbedarf gibt es? Wie lässt sich Ihr Unternehmen noch besser für die Zukunft positionieren? Wir erstellen eine Unternehmensanalyse, die Ihr unausgeschöpftes Kommunikationspotential hervorhebt und neue Lösungen aufzeigt.
Strategische Planung.
Wie wird Ihr Unternehmen in der Öffentlichkeit und von Ihren Stakeholdern wahrgenommen? Entspricht diese Wahrnehmung tatsächlich dem Image, das Ihr Unternehmen transportieren soll? Welche Diskrepanzen liegen möglicherweise vor? Wir gestalten Ihre kommunikative Zukunft, indem wir eine maßgeschneiderte Kommunikationsstrategie erarbeiten, dabei auf unsere Analyse-Ergebnisse zurückgreifen und daraus eine Strategic Roadmap mit kommunikativen Maßnahmen für Sie erstellen.
Strategien zur Markteinführung.
Wie sieht der Markt aus? Welche Marktpotenziale und Erfolgschancen bietet er? Mit welchen Barrieren ist zu rechnen? Bei der Entwicklung einer Markteinführungsstrategie berücksichtigen wir alle Faktoren, die Markt, Wettbewerb und das eigene Produkt mitbringen ebenso wie sich das Unternehmen organisatorisch und prozessual aufstellen muss, um eine differenzierende Positionierung zu erlangen.
Veränderungskommunikation.
Übernahmen, strategische Veränderungen oder die digitale Transformation – Prozesse, die kommunikativ moderiert und begleitet werden müssen. Insbesondere an alle beteiligten Zielgruppen. Wie muss kommuniziert werden? An wen zuerst? Und wie gelingt eine sensible Kommunikation, die das Vertrauen der Stakeholder in das Unternehmen festigt und alle Mitarbeiter im Change Prozess „mitnimmt“? Wir unterstützen Sie dabei mit einer klaren Change Strategie, die die Entscheidung des Managements glaubwürdig vermittelt und verlässlich Vertrauen in den Zielgruppen aufbaut.